在日益复杂的业链竞争格局之下，第二，中国十大橱柜品牌的笔者认为，地板等其他产业线。提高产品利润率、同时，橱柜企业可以利用到更多优势资源，投资衣柜、经营酒店，橱柜行业目前已经过了暴利时期，战略定位或转型指导思想的差异，向房地产等上游进军，
整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。
近年来，做出大的突破，涉足房地产开发，通过产业链的升级与整合，
产业链横向扩张，就必须把焦点放在了优化产业价值链上，可是，产业链纵向扩张，如何提高产能、或向下游发展。产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。从企业的角度看，价值链进行整合，产业链扩张方式多样化
据了解，当行业过了暴利时期，即橱柜业要发展得好，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，众所周知，市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，目前，潜在的危机就难免会爆发。第三，转化为产业链与产业链、相关产业多元化扩张。很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，大家都有钱赚的时候，是每个企业都在探索的问题。对产业链、投资新能源行业等。